Пострелиз вебинара «Как независимой рознице выстоять в тени федералов»

4 августа 2026 года прошёл вебинар, посвящённый выживанию независимых розничных сетей в условиях жёсткой конкуренции с крупными игроками. Эксперты разобрали реальные кейсы и показали, как региональным сетям и отдельным магазинам укреплять позиции без больших бюджетов — в ситуации, когда не хватает ресурсов, персонала и пространства для манёвра.

Участники дискуссии

• Эльвира Вильданова — директор по трансформации сети азиатских продуктов. Специалист по переходу от формата дискаунтера к нишевой модели.
• Павел Антипин — советник гендиректора сети «Ситно» (Магнитогорск). Региональный ритейлер с полным производственным циклом.
• Пётр Борисов — основатель и CEO компании Imredi (Москва). Более 10 лет автоматизирует крупных ритейлеров; сейчас развивает AI-решения для малого и среднего бизнеса.

Кризис — не приговор, а возможность перестроиться. Бизнес убивает не конкуренция, а внутренний беспорядок.

Кейс Эльвиры: от дискаунтера к нишевой модели

Что разобрали в кейсе Эльвиры:

• Как поднять соблюдение стандартов с 18–19% до 85%.
• Как навести порядок в безопасности (санитария, пожарный контроль, кассы) и уберечь владельца от штрафов.
• Какие бесплатные меры дают результат сразу.
• Как переключить команду с вопроса «Как дела?» на «Что показывают цифры?».
• Как использовать преимущества небольшого формата для роста продаж.
• Как построить бизнес без «незаменимых» сотрудников — с прозрачными процессами и чёткими правилами.

Кейс Павла: от производства до полки

Кейс Павла Антипина — о том, как холдинг «Ситно» выстроил цепочку от производства до полки в собственных магазинах. Несмотря на падение трафика у большинства конкурентов, сеть нашла способы привлекать покупателей и наращивать этот показатель. Павел рассказал:

• какие ассортиментные стратегии работают лучше всего;
• в чём отличие разных форматов магазинов;
• почему персонал — ключевое оружие в борьбе с федералами;
• как концепция, подача и ставка на локальные продукты формируют главное преимущество сети.

AI-инструменты: действовать на опережение

Пётр Борисов показал, как AI-инструменты помогают:

• прогнозировать изменения на опережение;
• объективно оценивать эффективность относительно конкурентов;
• быстро принимать решения и тут же действовать.

Ответы на вопросы и рекомендации

В финале эксперты ответили на самые острые вопросы, дали пошаговые рекомендации «на сейчас», а также честно разобрали собственные ошибки — и объяснили, как надо было поступить.

Запись вебинара

Смотрите запись вебинара — 2 часа концентрированного опыта, который поможет учиться на чужих провалах и внедрять работающие решения даже в самой нестабильной обстановке.

Смотреть запись на Rutube →